Ekonomisk brottslighet är ett växande hot som varje företag måste ta på allvar. I en värld som blir allt mer sammankopplad och komplex ökar också riskerna. Företag som inte är redo att hantera dessa risker kan snabbt finna sig själva i kläm mellan lagstiftare, kunder och skadliga aktörer. Det är därför dags att vi pratar om vad ekonomisk brottslighet innebär 2024 – och hur företag kan skydda sig. PwC:s senaste rapport om ekonomisk brottslighet visar att riskerna blir alltmer sofistikerade och svårhanterliga, men med rätt strategier kan de förebyggas.
Procurement-bedrägerier – Den tysta kostnaden
Inköpsbedrägerier är en av de mest utbredda formerna av ekonomisk brottslighet och drabbar både små och stora företag. Det kan handla om allt från falska fakturor till uppgjorda anbud, där företag tvingas betala för produkter eller tjänster som aldrig levereras eller som prissätts långt över marknadsvärde.
Ett konkret exempel är en internationell byggkoncern som förlorade miljoner efter att en anställd, i samarbete med externa leverantörer, riggade anbudsförfaranden för stora kontrakt. Ingen märkte något förrän efter flera år, när internrevisionen började undersöka misstänkt höga kostnader på flera projekt. Om företaget hade använt sig av mer avancerade dataanalysverktyg för att upptäcka ovanliga mönster i sina inköpsprocesser hade detta kunnat stoppas mycket tidigare.
Rapporten visar att hela 55 % av företagen ser procurement-bedrägerier som ett stort problem, men trots det använder endast 26 % dataanalys för att identifiera dessa bedrägerier. Här finns en enorm potential för företag att stärka sina kontroller och minska sina förluster.
Korruption och tredjeparter – När relationer blir risker
Korruption är ett annat allvarligt hot, och ofta sker det genom tredjeparter som leverantörer, konsulter eller andra affärspartners. Tänk dig att ditt företag har en trogen leverantör som alltid levererat i tid och med hög kvalitet. Men så visar det sig att denna leverantör mutat lokala tjänstemän för att få tillstånd, vilket leder till en rättsprocess där ditt företags anseende står på spel.
Det är inte ovanligt att företag underskattar hur stort ansvar de har för sina affärspartners agerande. PwC:s rapport avslöjar att 42 % av företagen inte har något riskhanteringsprogram för sina tredjeparter. Och även bland de företag som har det, misslyckas många med att noggrant riskbedöma varje part.
Lösningen ligger i att skapa starka interna processer som inkluderar riskbedömning, revisioner och noggrann kontroll av nya och befintliga leverantörer. Genom att använda dessa strategier kan företag inte bara skydda sig från korruption utan också stärka sitt rykte och bygga förtroende hos både kunder och myndigheter.
Tvångsarbete och leveranskedjor – En risk under ökande granskning
I en tid där hållbarhet och etik är högaktuella frågor har risken för tvångsarbete i leveranskedjor blivit en allt större utmaning för företag. Att inte ha kontroll över var och hur produkter tillverkas kan snabbt slå tillbaka på varumärket och leda till allt från skandaler till rättsliga påföljder.
I ett uppmärksammat fall i klädindustrin upptäcktes att en av de stora kedjorna hade använt en leverantör i Asien där arbetsvillkoren var extremt dåliga. Efter att avslöjandet blivit känt bojkottades företaget av konsumenter världen över. Situationen hade kunnat undvikas om företaget hade kartlagt sina leveranskedjor och genomfört regelbundna revisioner av leverantörerna.
Enligt PwC:s rapport ser 33 % av företagen risken för tvångsarbete som en prioritet, men många har fortfarande inte gjort något för att bedöma sina leveranskedjor. Att kartlägga och granska leveranskedjorna, särskilt ned till Tier 1- och Tier 2-leverantörer, är ett viktigt steg för att säkerställa att företaget inte oavsiktligt stödjer tvångsarbete eller andra oetiska arbetsförhållanden.
Exportkontroller och sanktioner – En alltmer komplicerad värld
Den globala politiska situationen har gjort exportkontroller och sanktioner allt svårare att hantera för företag. Det räcker inte längre att bara följa regelverket – företag måste aktivt arbeta med att identifiera och hantera risker kopplade till sanktioner och exportkontroller.
Ett tydligt exempel är ett teknikföretag som blev bötfällt för att ha exporterat känslig teknologi till en sanktionerad nation. Trots att företaget inte medvetet bröt mot lagarna, misslyckades de med att identifiera riskerna i sin egen leveranskedja. Genom att inte ha tillräckligt robusta kontroller på plats för att granska både sina produkter och sina partners riskerade företaget både böter och sitt rykte.
PwC:s rapport visar att 59 % av företagen anser att exportkontroller har blivit mer komplexa under de senaste två åren. Ändå har endast 50 % av företagen en robust riskbedömningsprocess på plats. Det är avgörande att företag inte bara ser till att följa reglerna, utan också utbildar sina anställda och använder sig av avancerade tekniska lösningar för att övervaka och följa upp sina exportprocesser.
Förebyggande arbete är nyckeln
Ekonomisk brottslighet är ett konstant hot som företag inte har råd att ignorera. Men med rätt strategier och verktyg kan de inte bara minska riskerna utan också stärka sin position på marknaden. Det handlar om att vara proaktiv, att använda de bästa tillgängliga verktygen och att se riskhantering som en integrerad del av företagets tillväxtstrategi.
Genom att fokusera på riskbedömning, tredjeparter och datasäkerhet kan företag skydda sig mot både interna och externa hot. Och i en värld där regleringarna hela tiden förändras, är det den organisation som är mest anpassningsbar och förberedd som kommer att stå starkast.
För att ta del av hela rapporten, klicka här: PwC Ekonomisk brottslighet 2024.